miércoles, 30 de junio de 2010

Un muerto y un herido muy grave en dos accidentes laborales más

 

Un muerto y un herido muy grave en dos accidentes laborales más

01.07.10 - 01:49 - 
La de ayer fue una jornada laboral negra. Dos accidentes en el tajo se resolvieron con un fallecido y un herido muy grave, justo dos días después de que se produjese otra muerte por accidente laboral en Marbella.
El primero de los siniestros ocurridos ayer ocurrió poco después de una de la tarde en la zona del Puente de los Remedios de Antequera. Allí un hombre, F. P. R, de 56 años de edad, resultó herido de gravedad al caer desde un desnivel de entre cinco y siete metros de altura mientras realizaba labores de desbroce de pinos con un camión-pluma que manejaba desde fuera del vehículo con un mando. Fuentes del 112 confirmaron que el trabajador dio unos pasos hacia atrás, cayendo por el terraplén.
El herido fue trasladado al Hospital Comarcal de Antequera por los Servicios Sanitarios del 061, al tiempo que se dio aviso a la inspección de trabajo de la Delegación Provincial de Empleo. Fuentes del Área Sanitaria Norte de Málaga apuntaron que el hombre se encontraba en coma con traumatismo craneal grave, torácico y pélvico y alto riesgo de secuelas muy graves neurológicas, falleciendo finalmente a las 17.45 horas.
Hasta la zona del Puente de los Remedios se desplazaron efectivos de la Policía Local de Antequera, quienes alertaron al 112 a las 13.10 horas, de la Policía Nacional y del 061. El alcalde de la localidad, Ricardo Millán, explicó que el fallecido se encontraba realizando labores previas de limpieza del terreno para poder comenzar las obras de restauración del puente de Los Remedios, adjudicadas por el Ayuntamiento a la empresa González Morón, a la que pertenecía el empleado. «Todavía no habían firmado el contrato ni había empezado la obra, pero estaban haciendo ya limpieza de los pinos y trabajos previos», explicó el primer edil, quien aclaró que el hombre cayó sobre una plataforma de hormigón por lo que el golpe «había sido mortal» y que el lugar «tenía medidas protectoras».
El segundo accidente laboral ocurrido ayer se produjo horas más tarde, en torno a las 15.30 horas, en las obras de la AP-46, que unirá el Alto de Las Pedrizas con Puerto de la Torre. La víctima, S. M. R., de 34 años, resultó herida de gravedad cuando el camión que conducía se cayó por un terraplén de 40 metros de altura localizado en el término municipal de Almogía.
Helicóptero del 061
Hasta el lugar de los hechos se desplazó un helicóptero del 061 como refuerzo al personal de Urgencias, una ambulancia también del 061 y otra del centro de salud de la localidad. El herido fue evacuado al Hospital Carlos Haya, de Málaga capital, donde le diagnosticaron fracturas en el cráneo y politraumatismo. Al cierre de esta edición permanecía muy grave en la UCI y con ventilación mecánica.
Con ambos sucesos se elevan a tres los accidentes laborales registrados esta semana y a cinco las muertes en la provincia por esta causa en lo que va de año. No en vano, el lunes falleció un hombre de 50 años en Marbella al precipitarse de una vivienda en la que, al parecer estaba instalando un toldo.
El primer caso en este año ocurrió en Cómpeta el pasado mes de febrero, cuando un trabajador de la construcción y de 26 años perdió la vida al quedar sepultado en una zanja como consecuencia de un deslizamiento de tierra cuando conectaba el saneamiento de una urbanización a la red general.
Tan sólo un mes después, el 10 de marzo, otras dos personas perdieron la vida en Vélez-Málaga en dos accidentes laborales. En aquella otra jornada laboral negra las víctimas fueron un marinero jubilado de 68 años y un trabajador de la construcción. Ninguno de los dos, según denunció CC OO, estaba dado de alta.

Herido un trabajador al caer por un puente en Antequera

[http://www.laopiniondemalaga.es/municipios/2010/06/30/herido-trabajador-caer-puente-antequera/350692.html]
 
Accidente laboral

Herido un trabajador al caer por un puente en Antequera

El hombre se ha precipiado al vacío desde una altura de cinco metros y está grave en el hospital de la comarca

EFE Un hombre ha resultado herido de gravedad al caer por un puente una altura de entre cinco y siete metros cuando manejaba los mandos a control remoto de un camión en Antequera (Málaga), según ha informado a Efe un portavoz del Servicio de Emergencias 112.

Sobre las 13:10 horas, el 112 ha recibido un aviso en el que se informaba del accidente, ocurrido en el Puente de los Remedios, lugar al que se han desplazado efectivos del 061, Policía Local y Nacional.

El accidente, del que se ha dado cuenta a la Delegación Provincial de Empleo y la Inspección de Trabajo, se ha producido cuando el trabajador manejaba los mandos del camión-pluma, mientras desbrozaba unos pinos, maniobra en la que ha retrocedido y ha caído por el puente.

El empleado, de entre 40 y 50 años, ha sido trasladado al Hospital comarcal de Antequera, según las fuentes.

Las empresas compradoras de Isofotón se comprometen a mantener los 700 puestos de trabajo

Las empresas compradoras de Isofotón se comprometen a mantener los 700 puestos de trabajo

El nuevo accionariado de la empresa malagueña está compuesto por el grupo Affirma y Top Tec con una participación del 80% y 20% respectivamente. Prevén una inversión de futuro de 50 millones de euros

30.06.10 - 18:07 -
Así lo ha destacado el consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila, quien ha comparecido hoy ante los medios de comunicación junto con los representantes de ambos grupos para explicar los detalles de este proyecto. El nuevo accionariado de Isofotón está compuesto por el grupo Affirma y Top Tec (con una participación del 80% y 20%, respectivamente).
 
El Grupo Affirma factura en España cerca de 60 millones de euros. La compañía desarrolla su actividad en el sector de la consultoría, servicios jurídicos y actividad inmobiliaria de centros de negocios. El grupo cuenta con una filial, Affirma Energía Solar, especializada en instalaciones solares.
 
Por su parte, el Grupo Top Tec, de origen coreano, cuenta con una diversificada actividad que abarca desde la fabricación de placas solares hasta componentes para el sector de la automoción y de la electrónica. El grupo cotiza en la bolsa de Seúl.
El objetivo de ambas empresas es impulsar Isofotón mediante un incremento de sus inversiones en I+D, para mantener el liderazgo tecnológico que siempre ha caracterizado a Isofotón, abrir nuevos mercados internacionales (las compañías inversoras están muy posicionadas en Asia y EE.UU) como salida de la difícil situación del mercado nacional y completar la actividad de la fabricación de las placas con nuevas líneas de negocio de montaje e instalación. Para todo ello, el consorcio tiene previsto invertir 50 millones de euros en 3 años en la financiación e impulso de la compañía.
 
Isofotón, líder en la fabricación de paneles solares fotovoltaicos, planteó a principios de 2009 un expediente de regulación de empleo temporal de 90 días al 95% de su plantilla y despidió a 22 trabajadores indefinidos, para adaptar la producción a la demanda. El primer ERE temporal abarcaba todo el año, pero a finales de junio ya se habían consumido entre 85% ó 90% de los días de parada. Ante esta situación, la empresa planteó otro ERE temporal que afectaría a toda la plantilla hasta el final de año, aunque finalmente se prolongó hasta el 15 de abril de 2010.
 
La Junta de Andalucía viene respaldando la búsqueda de una solución a la situación de la empresa que permitiese mantener los más de 700 puestos de trabajo de la firma malagueña, consciente de que Isofotón es una empresa clave no sólo para Málaga, sino para Andalucía y España en el marco de las industrias vinculadas a las energías renovables (llegó a ser uno de los 10 mayores productores de placas del mundo). Para lograrlo, la Administración andaluza ha centrado sus esfuerzos en la búsqueda de un inversor que impulsase la actividad de la compañía y mantuviese el empleo

Karima Ouald Ali, presidenta de la Asociación Marroquí para la Integración de los Inmigrantes en Málaga: «Legislar sobre el burka es absurdo; hay que trabajar temas más importantes»



 
Trabaja con mujeres marroquíes que viven en Málaga y que se enfrentan al problema real del paro, el maltrato y el rechazo
30.06.2010 -
GEMA MARTÍNEZ gemamar@diariosur.es
MÁLAGA.
 
Karima Ouald Ali: «Legislar sobre el burka es absurdo; hay que trabajar temas más importantes»
Karima Ouald, en un momento de la entrevista. :: F. G.
 
Es marroquí, tiene 37 años, es licenciada en Derecho y está inmersa en una tesis sobre la situación jurídica de la mujer marroquí en las dos orillas. Hace once años que vive en España y jamás se ha cruzado con un burka. Ella no lleva velo.
 
-¿Cuánto tiempo lleva viviendo en España?
-Llevo ya once años; cuatro en Málaga y anteriormente, en Jaén.
-Y en este tiempo, ¿ha visto algún burka?
-Pues la verdad es que no. Personalmente no he visto ningún burka, pero sí se habla mucho.
-Y usted trabaja con población marroquí y con mujeres.
-Sí. Llevo desde 2003 en la asociación y allí el 80% son mujeres marroquíes. Recibimos diariamente a muchas mujeres. Algunas llevan velo o pañuelo y otras no lo llevan. Pero con burka, nunca. ¡No!
-¿Qué reacción tendría?
-Yo doy charlas en institutos y centros educativos hablando sobre la cultura marroquí, para dar a conocer lo que somos. Pongo tres diapositivas: una mujer marroquí con el velo que cubre el pelo; otra con el niqab, que cubre parte de la cara y deja los ojos al descubierto, y otra, de una zona de Afganistán, que cubre toda la cara. Les dejo a los chicos que se expresen y luego les explico que el velo tiene que ver con la religión. El Corán recomienda que las mujeres musulmanas y practicantes (esto hay que subrayarlo) tienen que llevar pañuelo.
-¿Y dice el Corán por qué?
-El versículo dice que recomienda que las mujeres del profeta lleven un velo para no llamar la atención. Que cubran el pelo y la parte del pecho. Es un versículo dirigido a las mujeres del profeta y en una época que ya ha pasado. Yo doy a conocer que el burka es una vestimenta de una zona determinada. En Marruecos hay muchísimas chicas sin pañuelo y hay otras que llevan un pañuelo normal que le cubre el cabello, pero hay pocas con niqab o con burka. No es nuestra cultura.
-Usted ha investigado el uso del velo ¿qué conclusiones sacó?
-Yo hice una investigación cuando era estudiante en Rabat sobre los motivos por los que la mujer marroquí se ponía el pañuelo. La mayoría de las mujeres que se ponían el pañuelo no sabía que se trataba de una cuestión religiosa; el 80% decía que se lo ponía porque su hermana se lo ponía, porque se lo ponía su abuela y porque se lo ponía su madre.
-Tradición o costumbre familiar.
-Por costumbre familiar. Nosotros no podemos separar cultura y religión. La religión se vive desde que te levantas hasta que te acuestas y es difícil explicarlo aquí. Hay estereotipos y mala interpretación, como cuando dicen que el velo es signo de sumisión; que es discriminatorio. Tenemos que preguntarles a ellas. Si a mí, en cualquier momento me llega una mujer y me dice que la obligan a ponerse el pañuelo, yo me pongo de su lado y hago lo que tenga que hacer. Por supuesto, le diría que se lo quite, pero la mayoría de las veces no es así.
-En Coín se ha prohibido el burka ¿qué le parece?
-Me río porque... Como hemos dicho al principio, no hay muchos burkas por aquí. Legislar una cosa como esta me parece un poco absurdo; hay que legislar sobre otros temas más importantes; hay que trabajar otros temas.
-¿Cómo cuáles?
-Derechos de las mujeres; mujeres emigrantes que están en el paro, pasándolo muy mal. Hay mujeres maltratadas; que están ganando un suelo muy bajo trabajando en la limpieza, en el servicio doméstico. No sé por qué se ha armado tanto jaleo sobre el burka. No lo comprendo. No sé.
-El otro día el Defensor del Pueblo decía que no le gustaba el burka, pero también apuntaba a que detrás de la polémica podía haber islamofobia.
-Quizá ha sido algo así; quizá hay algún miedo hacia el islam. Creo que con la crisis económica ha crecido el rechazo a los inmigrantes en general y especialmente hacia los marroquíes. Creo que es una reacción. ¿De dónde ha salido eso? y por qué. Todo esto para mí son motivos electorales y quizá haya algo más profundo, que es la crisis.
-¿Teme que al burka le pueda seguir el velo?
-Creo que sí. El velo ha traído mucha polémica también. Yo nunca he llevado velo, pero me puedo meter en la piel de una mujer que lleve un pañuelo porque quiera y porque esté convencida y que no le den trabajo o que no le dejen entrar a un edificio público porque lleve pañuelo. Creo que se están pasando de la raya.
-¿A qué problemas se enfrenta la mujer marroquí en Málaga?
-El trabajo. La mayoría están en paro. Trabajamos temas de malos tratos y últimamente también se están quejando mucho de que hay rechazo en el trabajo.
-¿Trabajaban en el servicio doméstico?
-La mayoría sí. La psicóloga tienen muchos casos de mujeres a las que han echado por ser marroquíes, llevar un pañuelo y no saber hablar bien, cuando hace dos años eso no pasaba. Ahora hay crisis, mucha gente en paro. La gente puede elegir y cuando elige rechaza a la marroquí sin pensar en lo que supone para ella.

martes, 29 de junio de 2010

Muere un trabajador tras precipitarse al vacío mientras colocaba un toldo

Muere un trabajador tras precipitarse al vacío mientras colocaba un toldo

El empleado, de cincuenta años y de nacionalidad española, cayó desde una vivienda situada en la primera planta de un edificio 

30.06.10 - 01:43 - 
Otra muerte en el tajo en la provincia de Málaga, la cuarta en lo que va de año. Un hombre de 50 años falleció el lunes en Marbella al precipitarse desde una vivienda en la que, al parecer, estaba instalando un toldo.
Los hechos ocurrieron a las 11.25 horas en la avenida de las Naciones Unidas, en la urbanización marbellí de Playa Rocío, en la zona de Puerto Banús. El hombre, de nacionalidad española, se encontraba en un inmueble situado en la primera planta de un edificio cuando, por causas que se desconoce, se precipitó al vacío y cayó a un jardín del recinto.
El servicio de emergencias 112-Andalucía recibió una llamada de un ciudadano que alertó del suceso. Se avisó entonces al 061 y al Cuerpo Nacional de Policía, que envió varias patrullas al lugar. Pese a que se precipitó desde muy poca altura, la posición de la caída le provocó lesiones mortales, por lo que los sanitarios no pudieron hacer nada por mantenerlo con vida. Sufrió un traumatismo craneal.
Fuentes policiales confirmaron que, a priori, se trata de un accidente laboral. No obstante, la comisaría de Marbella está investigando las circunstancias en las que supuestamente estaba trabajando.
Es la cuarta víctima de los siniestros en el tajo. El primer caso en 2010 se produjo en Cómpeta el pasado febrero, cuando un trabajador de la construcción -de 26 años- perdió la vida al quedar sepultado en una zanja como consecuencia de un deslizamiento de tierra. Estaba conectando el saneamiento de una urbanización a la red general.
Un mes después, concretamente el 10 de marzo, otras dos personas perdieron la vida en Vélez-Málaga en sendos accidentes laborales. Las víctimas fueron un marinero jubilado de 68 años y un trabajador de la construcción de 43, ambos de naturales del municipio. CC OO denunció que ninguno de los dos estaba dado de alta.
El primero de estos accidentes ocurrió en un barco de la flota de cerco; el pescador se cayó al agua por causas que se desconocen y fue rescatado sin vida por sus compañeros. Horas después, un albañil pereció tras caer de una segunda planta de un edificio en obras. Se precipitó desde una altura de unos diez metros.

Acusado el administrador de una empresa de placas solares por siniestro laboral

Acusado el administrador de una empresa de placas solares por siniestro laboral

Un trabajador sufrió un accidente cuando colocaba un panel en un chalé de Alhaurín de la Torre

 

EUROPA PRESS La Fiscalía de Málaga ha realizado escrito de acusación contra el administrador de una empresa de instalación de placas solares por el accidente de trabajo que sufrió un empleado cuando estaba realizando la colocación de un equipo de energía solar en un chalé de la localidad malagueña de Alhaurín de la Torre, al caerle un depósito encima de una mano.

Según las conclusiones provisionales del fiscal, a las que tuvo acceso Europa Press, en junio de 2008 el acusado, al ser el administrador de la empresa, "gestionaba y dirigía" los trabajos encomendados a los empleados y adoptaba las decisiones empresariales. Así, para la instalación de un equipo en un chalé contrató a tres trabajadores.

La acusación precisa que por las características arquitectónicas de la zona en la que debía colocar el depósito de agua, la grúa facilitada por el acusado a los operarios para dicha tarea "resultaba insuficiente por cuanto no alcanzaba hasta el lugar del tejado" en el que se debía instalar. "Pese a ello, el acusado no facilitó un equipo de trabajo más adecuado", apunta el escrito.

Por esto, los tres trabajadores comenzaron la colocación a pulso "sin tampoco encargar a persona alguna el control y vigilancia". Una vez situado el depósito sobre el tejado, los operarios se disponían a colocarlo en la estructura "sujetándolo a pulso", momento en el que uno de los trabajadores perdió el equilibrio por la irregularidad del suelo y por el peso, explica el ministerio fiscal.

El depósito cayó sobre la mano izquierda de dicho operario, que como consecuencia sufrió la sección de uno de los nervios, lo que provocó que le quedara como secuela una limitación funcional parcial de dos de los dedos, según la Fiscalía, que señala que los otros dos empleados también "estuvieron expuestos" a sufrir daños físicos, "puesto que realizaban su tarea en iguales inseguras condiciones".

Para el fiscal, los hechos constituyen un delito de lesiones imprudentes y otro contra los derechos de los trabajadores, por los que solicita en total 20 meses de prisión, multa de 5.400 euros e inhabilitación para cargos de administración o dirección de empresas del sector durante la condena. Asimismo, insta a que indemnice al empleado con más de 17.000 euros.

lunes, 28 de junio de 2010

Medio millón de trabajadores fueron despedidos en España en 2009 sin motivo

DATOS DEL CES

Medio millón de trabajadores fueron despedidos en España en 2009 sin motivo

Actualizado lunes 28/06/2010 11:16
Trabajadores de Air Comet protestan ante la seda de la CEOE el pasado mes de enero. | Begoña Rivas

Trabajadores de Air Comet protestan ante la seda de la CEOE el pasado mes de enero. | Begoña Rivas

Servimedia

Madrid.- Medio millón de trabajadores fueron despedidos en 2009 en España sin que el empresario adujera causa ni motivo alguno, según ha afirmado en el Foro de la Nueva Sociedad el presidente del Consejo Económico y Social (CES), Marcos Peña.

Durante su intervención en el citado acto, organizado en Madrid por Nueva Economía Fórum, Peña explicó que esta situación se ha producido por la existencia en España de un "tejido empresarial frágil".

En su opinión, esta fragilidad se debe a que existen más de un millón de empresas con menos de cinco trabajadores y sólo unas 4.500 que tienen más de 250 empleados. Asimismo, el presidente del CES añadió que la crisis también está teniendo unos efectos sobre el empleo "devastadores" y advirtió de que la recuperación será "lenta y no exenta de riesgos".

En este sentido, agregó que si España no hace las reformas que son necesarias, "los riesgos de retroceso" en la salida de la crisis "son muy grandes".

No obstante, Peña se mostró optimista y aseguró que el país "saldrá de ésta". "Tenemos los mimbres necesarios para transitar por esta línea tan complicada", dijo. También subrayó que la formación actual de los trabajadores es mejor que nunca. "Jamás ha habido generaciones mejor formadas que las que hay ahora", defendió.

jueves, 24 de junio de 2010

Corbacho apunta que los despidos de 20 días deberán someterse a tutela judicial

Corbacho apunta que los despidos de 20 días deberán someterse a tutela judicial

El ministro de Trabajo asegura que "no será tan sencillo" para los empresarios acogerse a esa excepción contemplada en la reforma laboral.

efe, madrid | Actualizado 24.06.2010 - 17:33
 
El ministro de Trabajo e Inmigración, Celestino Corbacho, afirmó que la reforma laboral recién aprobada no va a permitir que un empresario "sin más" haga un ajuste de su plantilla con un pago de 20 días de indemnización y añadió que "no será tan sencillo" porque es un acto sometido a la tutela judicial.

Antes de participar en la reunión de presidentes de las comisiones de Trabajo e Inmigración de los parlamentos nacionales de la UE, Corbacho respondió así a los periodistas, en referencia a la veintena de despidos en la Agencia EFE, tras aprobarse la norma y a las declaraciones de los sindicatos que consideran que, con esta reforma, los empleos fijos serán igual de vulnerables que los temporales. Con respecto a la empresa Saunier Duval, de Vitoria, que comunicó que va a retirar el ERE que estaba tramitando para 80 personas para presentar otro igual, pero más barato, acogiéndose a la nueva norma, Corbacho respondió que como el expediente de regulación de empleo debe venir a la autoridad laboral, "si es para hacer un fraude, anticipo que no lo vamos a aprobar".

Corbacho precisó que la reforma no introduce elementos diferentes para los que existen en estos momentos para los ERE, tanto en los de suspensión temporal como extintivos. En opinión de Corbacho, se están sacando conclusiones que "no tienen nada que ver con la realidad" porque un empresario en España antes de la reforma laboral podía hacer un ERE por causas objetivas para despedir o ajustar una plantilla. Si ahora una empresa dice que concurren circunstancias económicas y que por ello solicita un ajuste mediante el despido objetivo, dijo el ministro, "estaba antes en su perfecto derecho de hacerlo y ahora también, pero si al final no concurren esas causas aducidas por la empresa tendrá que pagar 45 días".

Preguntado por la ayuda de 420 euros para los parados que hayan perdido la prestación o el subsidio, valoró que haya beneficiado a casi medio millón de personas, pero subrayó que "vivimos en un momento de enorme dificultad desde el punto de vista presupuestario" y que sin duda el presupuesto para 2011 "será de contención" y el Gobierno "tendrá que discutir qué partidas se verán afectadas". Sobre su previsión del paro en junio, dijo que hay que esperar a julio para conocerlo y que en los diez días que quedan pueden pasar muchas cosas que espera "sean positivas".

Corbacho también habló de la reforma de las pensiones que en estos momentos se estudia en el Pacto de Toledo y dijo que espera alcanzar un acuerdo lo más amplio posible en los próximos dos o tres meses con el conjunto de recomendaciones que debe hacer al Gobierno. En este sentido, recordó que a corto plazo se debería acercar la edad media de jubilación (63,10 años) a la real (65), "sin descartar" que en el futuro se complemente con otras medidas.

En su discurso ante los representantes de la UE, Corbacho manifestó que en España, donde la crisis ha llevado la tasa de paro al 20%, los ciudadanos no se han quedado absolutamente desprotegidos gracias a que en los últimos diez años se ha construido un estado de bienestar y una red de protección. "Vamos a salir de esta crisis, todos juntos y España también", aseveró, aunque afirmó que es necesario aprender -incluido el sistema financiero- de algunos errores del pasado, y cambiar el modelo económico, apostar por una economía más innovadora y sostenible, que fije la productividad no sobre el beneficio a corto plazo.

Peligran los 420 euros de ayuda a los parados

Peligran los 420 euros de ayuda a los parados

Corbacho afirma que el Gobierno hará un "debate" acerca de la conveniencia o no de prorrogar esta ayuda

 
[24/06/2010]

EP El ministro de Trabajo e Inmigración, Celestino Corbacho, ha admitido que el Gobierno tendrá que hacer un "debate" acerca de la conveniencia o no de prorrogar las ayudas de 420 euros, que en la actualidad alcanza a "casi medio millón" de parados, en un momento en el que se están tomando medidas para reducir el déficit público.

En declaraciones a los periodistas antes de participar en la reunión de presidentes de Comisiones de Trabajo e Inmigración de los Parlamentos europeos en el Congreso de los Diputados, Corbacho aseguró que su ministerio "valora muy positivamente" esta ayuda, cuya duración es de seis meses.

No obstante, admitió que España se encuentra ante la necesidad de implementar "medidas de reducción del déficit" y que los Presupuestos Generales del Estado del 2011 van a ser "de contención", "Esperemos a ver cuáles son las partidas que se podrán ver afectadas", señaló.

Los andaluces cobraron un 22% más que las andaluzas

Los andaluces cobraron un 22% más que las andaluzas

Los vascos fueron los mejor pagados y los extremeños, los que menos ganaron - Andalucía, debajo de la media

 

LAOPINIONDEMALAGA.ES/EUROPA PRESS Los andaluces ganaron, de media, 20.138,56 euros brutos anuales en 2008. Así lo ha desvelado el Instituto Nacional de Estadística (INE), que además ha publicado la diferencia existente entre lo que ganan hombres y mujeres. En Andalucía, sin ir más lejos, los hombres ganan un 21,8% más. La retribución anual masculina es de 22.108,57 euros, mientras que la femenina alcanza los 17.298,33.

De esta forma, la región se sitúa por debajo de la media de retribución anual en España. Sólo seis de las 17 comunidades autónomas tienen salarios inferiores a los que se perciben en tierras andaluzas. Son, en concreto, Comunidad Valenciana, Castilla-La Mancha, Galicia, Murcia, Canarias y Extremadura.

Los vascos fueron los mejor pagados, con una salario medio de 25.547 euros, seguidos muy de cerca por los madrileños con 25.269. En el lado contrario se situaron Extremadura (18.264 euros) y Canarias (18.466).

Diferencias

El salario medio de los hombres fue en 2008 de 24.203,33 euros al año, y el de las mujeres, de 18.910,62, lo que supone que el sueldo de ellas fue un 21,86 por ciento menor al de los varones, según la Encuesta Anual de Estructura Salarial, que difundió hoy el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Las cifras dan cuenta de que la diferencia entre la remuneración que cobra un hombre y la que percibe una mujer se acortó un 3,76% con respecto a 2007, año en que la ganancia media femenina fue de 16.943,89 euros, un 25,6% inferior a la masculina, de 22.780,29.

Los datos de 2008 confirman la tendencia a reducirse que tiene año tras año la brecha entre lo que ganan las mujeres y los hombres: en 2006 las mujeres ganaron un 26,3% menos que los hombres, en 2005 un 27,49% y en 2004 un 28,67%.

El INE señaló que la desigualdad de la distribución salarial entre sexos es apreciable si se considera que en 2008 el 8,1% de las mujeres percibía remuneraciones menores o iguales que el Salario Mínimo Interprofesional (SMI), frente a un 2,9% de los hombres.

El organismo amplió que, si se tienen en cuenta salarios más elevados, un 20,6% de los hombres presentó ingresos cinco veces superiores al SMI, frente a un 12,1% de las mujeres.

De acuerdo con el INE, el salario promedio general registrado en 2008 fue de 21.883,42 euros, es decir un 7,32% mayor al de 2007, cuando la ganancia media anual fue de 20.390,35 euros.

Este crecimiento de la remuneración media registrado en 2008 duplica el de 2007, de un 3,6% con respecto a 2006.

La actividad económica con mayor salario medio en 2008 fue el suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado, cuyos trabajadores cobraban 48.578,65 euros al año.

El salario medio del personal de este sector fue el 121,9% superior a la media nacional.

En el ránking de sectores siguió la actividad financiera y de seguros, con 41.619,907 euros, y, por el contrario, en el último puesto se ubicó la hostelería, con 13.957,49 euros anuales.

El INE informó de que el salario más frecuente que las empresas pagaron en 2008 a sus empleados fue de 15.500 euros.

Asimismo, en 2008 los trabajadores con contrato de duración determinada tuvieron un salario medio anual (16.204,29 euros) inferior en un 25% al salario medio, mientras que los de los empleados con contratos de duración indefinida (23.544,24 euros) fueron un 7,6% superiores al promedio nacional.

El INE señaló también que los salarios de los directivos de empresas con más de 10 trabajadores (60.453,18 euros) fueron el 176,3% más elevados que el salario medio de 2008, y le siguieron los de los gerentes con menos de 10 asalariados a su cargo (38.661,71 euros), que superaron en un 76,7% la media nacional.

lunes, 21 de junio de 2010

Antonio Ávila: ´Pronto habrá buenas noticias sobre Isofotón´

Antonio Ávila: ´Pronto habrá buenas noticias sobre Isofotón´

El nuevo presidente del PTA asegura que tiene "buenas expectativas", aunque faltan algunos flecos para cerrar la compra

 

EUROPA PRESS El consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila, manifestó hoy que tiene "buenas expectativas" sobre el cierre definitivo de la compra de Isofotón por parte del grupo Affirma y la coreana Top Tech, asegurando, además, que "muy próximamente" se podrán dar "buenas noticias" al respecto.

Ávila hizo estas declaraciones a los periodistas tras finalizar el consejo de administración del Parque Tecnológico de Andalucía (PTA), que se celebró en Málaga y que estuvo presidido por el consejero.

El consorcio Affirma-Top Tech cerraron la compra de la compañía malagueña Isofotón, fabricante de paneles solares, el pasado día 9 de junio después de varios meses de negociaciones.

No obstante, después de aprobarse el plan de financiación por parte de las entidades financieras, aún faltan flecos para anunciar los nuevos propietarios de la empresa.

La reforma laboral mejora el empleo juvenil

La reforma laboral mejora el empleo juvenil

El director general del Instituto de la Juventud, Gabriel Alconchel, asegura que las medidas limitan la temporalidad

 

EFE La reforma laboral aprobada por el Gobierno garantiza que el acceso de los jóvenes al mercado laboral se produzca en "las mejores condiciones", ha asegurado hoy a Efe el director general del Instituto de la Juventud de España (Injuve), Gabriel Alconchel.

Para Alconchel, que hoy ha presentado en Málaga la segunda edición del encuentro tecnológico para jóvenes "Bitácora", estas medidas limitarán la temporalidad que, a su juicio, es "el principal problema de los jóvenes que tienen la suerte de tener un contrato".

"Antes de la crisis los jóvenes se veían abocados a encadenar un contrato temporal tras otro", ha afirmado el director del Injuve, quien ha manifestado que con la reforma laboral se evitará caer en esa espiral cuando la economía vuelva a crecer.

Para Alconchel, es la reforma laboral que en todo el período democrático "más apuesta por los jóvenes".

Ha recordado que se limita a tres años la duración máxima del contrato por obras y servicios y se incrementa la indemnización de ocho a diez días por año trabajado "para que sea más caro a los empresarios contratar a través de esa modalidad".

Según el director del Instituto de la Juventud, las alternativas a este tipo de contratación propuestas por el Gobierno también favorecen el acceso de los jóvenes al primer empleo, mediante fórmulas como el contrato en formación, que en la actualidad "sólo se utiliza en un dos por ciento de las contrataciones totales".

Este contrato se ha hecho "más atractivo para los empresarios" -ha expresado-, al incrementar la edad de 21 a 24 años, al flexibilizar las condiciones para las pequeñas y medianas empresas y al bonificar el empleo de personas menores de 30 años con formación universitaria.

Para Alconchel, el cambio de modelo productivo necesario para salir de la crisis económica sólo puede ser abordado por los jóvenes, que después de esta reforma podrán acceder a "un empleo de mayor calidad que no esté tan marcado por la temporalidad y la precariedad".

100 ideas para remontar

http://www.elpais.com/articulo/sociedad/ideas/remontar/elpepusoc/20100621elpepisoc_1/Tes

 

REPORTAJE: vida&artes LA SOSTENIBILIDAD DEL ESTADO DE BIENESTAR

100 ideas para remontar

Racionalizar para proteger los avances adquiridos y para crecer en el futuro es la clave - Expertos y políticos plantean soluciones

EL PAÍS 21/06/2010

España no había alcanzado el sueño de un Estado de bienestar pleno y equiparable a los países más avanzados de Europa cuando la crisis obliga a ajustar el traje y retomar las medidas de un cuerpo ahora empobrecido por el paro y el fracaso del viejo sistema productivo. En cada capítulo urge distinguir lo imprescindible y racionalizar gastos. Aquí van cien ideas para el debate. Repasa las propuestas en el Especial: la sostenibilidad del Estado de bienestar

España crecía, pero algo fallaba cuando al despertar de esta pesadilla nos encontramos con la mayor tasa de fracaso escolar en el país con más kilómetros de AVE en construcción. Durante tres meses, más de 20 periodistas de EL PAÍS han intentado repasar los fallos del Estado de bienestar español, analizar sus cuentas y ofrecer a los lectores un mapa detallado de un país que llegó muy lejos en 30 años de democracia, pero que hoy se enfrenta al abismo de los recortes con gran incertidumbre sobre la protección social y las perspectivas de futuro.

Desafíos como el envejecimiento, el paro y la burbuja inmobiliaria han añadido complicaciones a un sistema que está soportado por una recaudación fiscal menor a la media europea. Docenas de economistas, sociólogos, ministros, presidentes autonómicos, altos cargos, expertos o líderes de todos los partidos han desgranado sus aportaciones al debate.

El resultado está en Especial: Sostenibilidad del Estado de Bienestar y se intenta resumir aquí en 100 propuestas.

SANIDAD Más eficiencia y reformas

- 1. Recetas. Modificar el sistema de copago farmacéutico para que esté vinculado a la renta.

- 2. Presupuesto finalista. El presupuesto para Sanidad, en manos de cada comunidad, debería ser finalista o implantar un mínimo para este capítulo.

- 3. Tabaco y alcohol. Destinar a financiar la Sanidad impuestos como los procedentes del tabaco y el alcohol.

- 4. Farmacia. Rebajar el precio de los medicamentos de patente y fomentar el uso de genéricos.

- 5. Copago. Introducir un pago por consulta u hospitalización para evitar el sobreuso del sistema pero que esté vinculado a la renta.

- 6. Nuevas tecnologías. Analizar las nuevas tecnologías y los nuevos fármacos que se quiera introducir en la cartera de servicios sanitaria a través de criterios de coste y efectividad.

- 7. Unidosis. Reformar el sistema para que se puedan adquirir fármacos por unidades y comprar solo los que se vayan a consumir. Una medida que implantará el Gobierno y que ahorrará 300 millones al año.

- 8. Cibersalud. Potenciar las tecnologías de la información en la sanidad para ahorrar visitas médicas y gastos burocráticos. Así se puede reducir hasta un 30% las visitas al centro de salud.

- 9. Gestión de médicos. Responsabilizar a los médicos de la gestión de la sanidad. Al ser ellos los que recetan y piden pruebas son responsables de la mayor parte del gasto.

- 10. Sueldos profesionales. Cambiar el sistema retributivo de los profesionales médicos para ligarlo a objetivos de eficiencia y calidad.

LA ADMINISTRACIÓN Orden e información

- 11. Autonomía de la Agencia de Evaluación. Dotar a este organismo de medios, autonomía y respaldo legal para valorar la eficacia del gasto público en todas las Administraciones.

- 12. Gestión común. Revisar, -ya sea potenciando en un foro ya creado (conferencia de presidentes) o en uno de nueva creación- qué gastos pueden abaratarse con una gestión común. La central de compras de medicinas puede ser el modelo.

- 13. Objetivos de déficit. Establecer nuevos mecanismos en el Consejo de Política Fiscal y Financiera para garantizar el cumplimiento de los objetivos de déficit pactados entre Gobierno y comunidades e incluir un objetivo de deuda pública por región.

- 14. Información. Anticipar la publicación por el Consejo de Política Fiscal y Financiera de una estimación del resultado de las cuentas autonómicas y del sistema de financiación. Publicación de los planes de reequilibrio y racionalización del sector público, como hace la Comisión Europea con los planes nacionales.

- 15. Reforma del Senado. Culminar la reforma de este órgano en cámara territorial, para debatir en ella subidas o bajadas de impuestos acordadas por todas las comunidades.

- 16. Revisar prioridades. Poner fin al principio de que cada comunidad o gran ciudad necesita un aeropuerto, una universidad... Compartir infraestructuras y servicios del Estado.

- 17. Publicación de estadísticas. Centralizar en el INE la publicación de estadísticas autonómicas, en particular de indicadores sobre la calidad y extensión de los servicios públicos. Coordinar criterios de recogida de datos y publicación con los institutos autonómicos de estadística.

- 18. Aclarar competencias. Acelerar la reforma de la financiación local para aclarar las competencias que corresponden a cada Administración, y permitir a las entidades locales participar en los ingresos de las comunidades.

- 19. Ley de transparencia. Aprobar esta normativa, para dar base legal a las demandas ciudadanas de acceso a la información pública.

EDUCACIÓN Contra el fracaso

- 20. Inversión. Aumentar la financiación en educación como sector que genera crecimiento, con más rendición de cuentas.

- 21. Tutores y refuerzo. Incrementar el esfuerzo inversor en medidas de extensión de la escolarización infantil, o en tutores y grupos de refuerzo en primaria y secundaria. Esto ofrece buenos resultados académicos y tasas apreciables de rendimiento económico de la inversión.

- 22. Formación Profesional. Reforzar la oferta y flexibilizar la entrada a los ciclos de FP de grado medio para conseguir recuperar a buena parte de ese 30% de alumnos que abandonan prematuramente el sistema educativo.

- 23. Mejorar la gestión.

Más controles para evitar que la concertada seleccione a su alumnado. Más incentivos para los buenos profesores y penalizaciones para los malos en la pública.

- 24. Freno a las repeticiones. Eliminar la repetición de curso para luchar contra el fracaso y el abandono escolar. Derivar recursos a clases de refuerzo.

- 25. Diferencia de contenidos. Abrir vías distintas de contenidos para los jóvenes que aspiran a la universidad y los que buscan una formación general.

- 26. Autonomía económica de los colegios e institutos. El gasto educativo es mucho más eficaz y eficiente cuando lo hacen los centros.

- 27. Universidad más cara. Subir los precios de las matrículas universitarias y destinarlos al sistema de becas y ayudas (préstamos). Penalizar la repetición.

- 28. Reordenar la oferta. Organizar la oferta de las universidades concentrando las carreras con menos demanda en pocas facultades para evitar el despilfarro de recursos que provoca que en algunas haya titulaciones con escasos alumnos.

- 29. Menos abandono. De cada 100 euros que se invierten en la universidad pública, 30 se tiran a la basura por culpa del abandono. Proponer a las universidades que de cada dos euros que se ahorren reduciendo las cifras de abandono, uno se destine a programas de mejora de la calidad

- 30. Necesidades profesionales. Adaptar los contenidos de los futuros licenciados a las necesidades profesionales de forma que se mejore su empleabilidad.

ASUNTOS SOCIALES Impuestos y dependencia

- 31. Patrimonio. Recuperar el impuesto sobre el patrimonio para evitar recortes en dependencia.

- 32. Reformas en el copago. Corregir el sistema de recaudación del copago de la dependencia. Modificarlo para los dependientes leves, que deberían pagar más que los graves.

- 33. Cotización. Imponer una cotización específica para dependencia mediante la Seguridad Social, tal y como se hace para las pensiones.

- 34. Ahorro privado. Fomentar planes para la dependencia, como ocurre con los programas de pensiones. Los fondos para pensiones deber ser permeables con los de dependencia.

- 35. Reparto de fondos del Gobierno a las comunidades. Cambiar los criterios y conceder los fondos en función del número de personas dependientes atendidas y del coste de la prestación que reciben.

- 36. Aplazar incorporaciones. Posponer la entrada de dependientes leves en el sistema, prevista para 2011.

- 37. Más servicios. Primar los servicios sobre las ayudas económicas para impulsar el empleo.

- 38. Control. Seguimiento de las ayudas económicas para el cuidador familiar. Verificar si efectivamente cuidan los familiares o personas contratadas con esa paga. Contribuiría a aflorar el empleo sumergido.

- 39. Carga impositiva. Subir los impuestos, tanto el IRPF como el IVA para recaudar más.

- 40. No mover a las personas. Incrementar los servicios de proximidad -las horas/día de ayuda a domicilio y los centros de día-. Esto crearía una cantera de trabajo y serviría al ciudadano donde verdaderamente quiere estar, en su casa.

PENSIONES Reforma a fondo

- 41. Cambios en la jubilación. Elevar la edad legal de jubilación de los 65 años actuales a 67, pero discriminar ese incremento por profesiones, de manera que las más duras puedan reducir la edad de jubilación. Incentivar la permanencia voluntaria en el puesto de trabajo más allá de los 65 años.

- 42. Recalcular pensiones. Subir progresivamente el periodo de cálculo de la pensión (ahora se toman los 15 últimos años de cotización).

- 43. Regular las prejubilaciones. Impedir que las empresas con beneficios puedan acceder a las prejubilaciones.

- 44. Viudedad y orfandad. Adaptar la pensión de viudedad a los nuevos tiempos, de forma que se limite para los cónyuges que trabajan o dispongan de rentas suficientes. A cambio, elevar y ampliar la de orfandad.

- 45. Cotizaciones. Mejorar las cotizaciones eliminando los topes máximo y mínimo que fijan la contribución al sistema de pensiones.

- 46. Aporte del Estado. Financiar toda la parte no contributiva del sistema de pensiones con los Presupuestos, no con cotizaciones. Eso ahorraría 4.000 millones de euros anuales.

- 47. Planes privados. Suscribir planes de pensiones privados si los jubilados aspiran a mantener un nivel de vida similar al que disfrutaban cuando eran activos.

- 48. Planificación futura. Evitar que se planee la pensión impidiendo, por ejemplo, que autónomos que hayan mantenido la cotización mínima durante toda la vida laboral, salvo los últimos 15 años, logren la máxima pensión al jubilarse.

- 49. Mujer. Mejorar el volumen de empleo, en particular mediante la mayor incorporación de la mujer para que el sistema disponga de más cotizantes.

- 50. Reformas. Acometer las modificaciones estructurales necesarias.

INFRAESTRUCTURAS Menos AVE, más logística

- 51. Más racionalidad. Después de una etapa de exuberancia, con proliferación de aeropuertos no siempre rentables y necesarios, revisar prioridades y destinar los recursos a aquellas infraestructuras realmente necesarias y para las que no exista alternativa.

- 52. Acupuntura. Pequeñas actuaciones para interconectar infraestructuras. Si no hay dinero para construir una estación, se pueden poner en servicio una buena red de autobuses que conecten con ella.

- 53. Informes. Políticas de evaluación económica previa y máxima transparencia a la hora de acometer infraestructuras.

- 54. Vigilar los recursos. Supeditar la decisión de una obra al ente que presta los recursos.

- 55. Más capital privado. La gestión puede resultar más eficiente, sin asumir el riesgo de la demanda. Los resultados no deberían depender de los usuarios. Pago por la construcción y el mantenimiento de las obras.

- 56. Frenar el AVE. Paralizar los gastos AVE en el país europeo con más kilómetros en construcción (2.200) y menos usuarios, por ejemplo, que Francia.

- 57. Cercanías y mercancías. La conexión ferroviaria de puertos y la mejora de la red puede favorecer a España como plataforma de distribución.

- 58. Puertos. Especialización de los puertos y conexión a plataformas logísticas.

- 59. AENA. Entrada de la gestión privada en los aeropuertos para reducir la deuda.

- 60. Directiva Eurovignette. Fijar un canon por el paso de vehículos pesados por las redes viarias, al igual que Francia.

EXTERIORES Y DEFENSA Menos gastos, más marca

- 61. Ayuda. Reducir el volumen de la ayuda al desarrollo para adaptarla a la capacidad de gestión.

- 62. Armonización. Coordinar las políticas de ayuda al desarrollo de los países europeos para ahorrar entre 3.000 y 6.000 millones de euros al año.

- 63. Reducir soldados. Adecuar el tamaño del Ejército a las necesidades actuales que requieren menos personal.

- 64. Armas. Revisar los pedidos de carros de combate, fragatas y cazas para ajustarlos a las necesidades reales del Ejército.

- 65. Deshacerse de los excedentes. Vender a terceros el material del Ejército excedentario.

- 66. Recortar las misiones. Reducir la presencia en algunas misiones que no sean estrictamente humanitarias.

- 67. Diplomacia. Intentar aprovechar las sinergias del nuevo Servicio Exterior de la UE para ahorrar en diplomacia.

- 68. Promoción cultural. Mejorar la coordinación entre Administraciones para gestionar la promoción cultural y empresarial en el exterior y evitar duplicidades.

- 69. Alianzas. Asociaciones con países de habla hispana para compartir centros como el Cervantes.

- 70. Imagen de país. Trabajar en una estrategia para modernizar y mejorar la imagen de España en el extranjero, a veces anclada en el pasado.

EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD Más flexibilidad

- 71. Fondo para el despido. Creación de un fondo de capitalización individual para el despido o formación, que puede aliviar los costes de despido. En caso de que el trabajador no use los recursos generados los puede disfrutar al jubilarse.

- 72. Despido objetivo. Esclarecer las causas del despido objetivo para facilitar la vía de la rescisión procedente.

- 73. Cuotas. Aumento de la contribución al desempleo para los contratos temporales y rebaja para los indefinidos.

- 74. Negociación colectiva. Eliminación del nivel provincial de la negociación colectiva. Dejar solo dos ámbitos: el sectorial estatal y el empresarial.

- 75. Descuelgue. Mejorar la aplicación de estas cláusulas salariales de los convenios, y los cambios de las condiciones laborales cuando las empresas atraviesen dificultades.

- 76. Inversión pública. Mayor inversión en los servicios públicos de empleo y el acompañamiento del parado en su búsqueda de empleo para que se acorte el periodo de desempleo.

- 77. Búsqueda de empleo.Vinculación real entre la percepción de prestaciones por desempleo y la búsqueda activa de empleo por parte del parado.

- 78. Prestación progresiva. Introducir la progresividad en la protección por desempleo.

- 79. Formación. Incrementar los fondos de las empresas para la formación de los trabajadores, clave de la productividad.

- 80. Conciliación. Mejorar los mecanismos de reducción horaria y salarial (compensado con prestaciones por desempleo) para evitar el despido.

ENERGÍA Verde y racional

- 81. Factura de la luz. Reformar el sistema de fijación de precios de la electricidad para evitar distorsiones, minimizar los beneficios regulatorios de las eléctricas y controlar la factura de la luz.

- 82. El agua cuesta. Aumentar lo que pagan las eléctricas por el uso del agua y de los embalses a la hora de producir electricidad.

- 83. Nucleares. Establecer nuevos impuestos a las centrales nucleares cuyas inversiones están ya recuperadas y destinarlos a financiar energías renovables.

- 84. Menos primas. Reducir las primas a las renovables que se construyan a partir de ahora e imponer recortes a las plantas existentes construidas con primas objetivamente muy altas.

- 85. Guerra al fraude. Perseguir el fraude fotovoltaico y eliminar la retribución a las plantas inscritas fuera de plazo.

- 86. Planificación. Reforzar la planificación energética para evitar la instalación de demasiada potencia, y acelerar la construcción de interconexiones eléctricas con Francia.

- 87. Más renovables. Fomentar las renovables hasta superar el 20% de electricidad en 2020, pero con cupos y límites de retribución para evitar burbujas especulativas e impulsar que no solo se implanten megavatios sino que tengan una industria asociada en España.

- 88. Verdes. Crear un sistema de ayudas públicas que incentive la I+D en renovables.

- 89. Vehículos limpios. Aumentar las ayudas a la compra de coches limpios con un mayor gravamen a los contaminantes.

- 90. Compra de emisiones. Limitar la venta de derechos de emisión de CO2 de la industria a otros países.

MODELO PRODUCTIVO Valor añadido

- 91. Rendimiento y productividad. Reforma de la función pública para incentivar la productividad en lugar de una bajada de sueldos lineal

- 92. Reforma fiscal. Modificarla para incentivar el trabajo de alto valor añadido y la atracción de talento extranjero.

- 93. Quien contamina paga. Imposición tributaria a las actividades menos sostenibles: por ejemplo, impuesto sobre el CO2.

- 94. Apoyo a las pymes. Devoluciones del IVA mensuales para las empresas en sus primeros años de vida.

- 95. Fomento del alquiler. Eliminar la vivienda de protección oficial en propiedad y volcar todos esos recursos en la vivienda pública en alquiler.

- 96. Vivienda en propiedad. Suprimir con carácter general la desgravación fiscal por compra de vivienda; y equiparación para ciertas rentas a la desgravación por alquiler.

- 97. Garantía al arrendador. Fomentar las garantías a los propietarios de viviendas que las ponen en alquiler, y agilizar los procesos de desahucio.

- 98. Inmigración activa. Impulsar una política de inmigración activa que facilite la entrada de aquellos más necesarios por su cualificación.

- 99. Subasta de telefonía. Subastar las nuevas frecuencias de telefonía móvil en vez de otorgarlas por concurso público. Alemania ingresó 4.384 millones hace un mes por este concepto.

- 100. Sí a la banda ancha. Aumento de la capacidad y velocidad de las conexiones de banda ancha y generalización de Internet móvil para fomentar el teletrabajo, la e-administración y el comercio electrónico.

Han participado: Claudi Pérez, Lucía Abellán, María R. Sahuquillo, Emilio de Benito,Alejando Bolaños, Rosario G. Gómez, José Precedo, J. A. Aunión, Amanda Mars,Carmen Morán, Juan Gómez, Luis Barbero, Lourdes Lucio, Cristina Galindo, Manuel V. Gómez, Carmen Sánchez-Silva, Rafael Méndez, Santiago Carcar, Ariadna Trillas,Lluis Pellicer, Luis Doncel y Adrián Soto.